西安職業(yè)裝給大家講一個國外服裝方面的故事

憑借柯克?考辛斯(Kirk Cousins)、大流士?菲隆(Darius Philon)和ESPN的奧利維亞?哈蘭(Olivia Harlan)等知名客戶，LW Branding有望在2019年實現(xiàn)更大的增長。

西安職業(yè)裝認為在當今世界，大學生運動員想要把自己的才能轉化為職業(yè)生涯，需要的不僅僅是單純的能力。為了在場外或賽場上保持相關性和盈利能力，運動員需要打造一個個人品牌，讓他們在球迷和未來的雇主面前令人難忘。不幸的是，這是許多運動員在追求職業(yè)生涯之前沒有考慮的事情。

這就是LW品牌的切入點。

勞倫·沃爾什(Lauren Walsh)曾是普渡大學(Purdue University)的啦啦隊長，2010年大學畢業(yè)。畢業(yè)后，她與普渡大學足球學院(Purdue football)合作，擔任學生運動員的導師。正是在那段時間，沃爾什意識到，運動員需要有人在他們身邊，幫助他們在場外發(fā)揮出Z大的能力。

“在普渡大學工作期間，”沃爾什回憶道，“我意識到，很多人把畢生精力都花在了足球上，而錯過了一些我們有些人可能認為理所當然的日常生活。”在那個時候，幫助運動員在場外Z大限度地發(fā)揮他們的潛力成為了我的一種激情，也是我將繼續(xù)追求的新東西。

沃爾什一直在普渡大學足球隊工作，直到2012年才回到芝加哥，在企業(yè)界獲得了更多的經(jīng)驗，然后在2015年開始了LW品牌的飛躍。

根據(jù)她在普渡大學的觀察，以及她親眼目睹朋友們在自己的NBA和NFL職業(yè)生涯中一路前行的經(jīng)歷，她認為，在縮小差距、教育運動員如何在運動之外建立個人品牌方面，還沒有做得足夠多。

沃爾什和她的團隊在與每個客戶合作時都采取了非常戰(zhàn)略性的方法。沃爾什說:“我們非常深入地了解我們的客戶是誰?！薄按蠖鄶?shù)人在打造品牌時忽視的一個方面是，他們關注的是自己認為周圍所有人都希望自己成為什么樣的人?！?/span>

當現(xiàn)實是建立一個強大的個人品牌，可以轉化為機會，你必須了解你是誰，然后把它帶到生活中。我們花了很多時間去了解我們的客戶，了解他們的原因，他們的核心價值觀，目標和不可談判的東西。然后我們利用這一點與他們建立一個平臺。

這種個性化的方法和對細節(jié)的關注是LW品牌在過去九個月里增長了150%的原因。

美聯(lián)社(Associated Press)、MSN和《赫芬頓郵報》(Huffington Post)等媒體在全國范圍內對他們進行了報道，同時他們也繼續(xù)收到客戶的推薦信，有些甚至來自暹林體育(Siam Sports)和OTG體育管理(OTG Sports Management)等機構。

沃爾什和她的團隊幫助他們的客戶建立社交媒體形象，使他們能夠將追隨者轉化為金錢，同時提高他們的媒體足跡，包括媒體機會。但也許LW品牌為他們的客戶做的Z重要的事情是讓人們不僅知道這些運動員是誰，而且關心他們是誰。