像西安職業(yè)裝定制這種生產(chǎn)廠家的工藝應(yīng)該向誰看齊

一家工廠的品質(zhì)和品味，是由其高管團隊或者老板本人決定的。

最近一個星期，陸續(xù)收到一個朋友的反饋，他跟國內(nèi)多家襯衫工廠都打交道，收到過不同襯衫工廠的樣品。他得出一個結(jié)論：

目前某些一線大廠出來的活的品質(zhì)簡直跟工服一樣，沒法看。而某些中小型工廠甚至小型工廠出來的活的品質(zhì)反而更好。

像西安職業(yè)裝定制這種國內(nèi)定制工廠的工藝、設(shè)計水準應(yīng)該朝國際一線品牌、大品牌的定制看齊，尤其是設(shè)計，要有味道，消費者（定制店）愿意買單的不單純是做工，整個衣服上身的感覺也很重要。

他很“義憤填膺”，我也很有感觸。

同樣地，我會去實地看多家工廠，自己也做過小工廠。我覺得這部分反應(yīng)了當前加工領(lǐng)域的現(xiàn)實。

那就是：一家工廠的品質(zhì)和品味，是由其高管團隊或者老板本人決定的。

當然，也可以說產(chǎn)品品質(zhì)會跟老板的財力等有關(guān)，但是Z大的因素還是在于人本身。

我去拜訪工廠，跟負責(zé)人聊一會，就會大體判斷出來，這家工廠的產(chǎn)品對不對路。往往，言詞間不經(jīng)意透露出對衣服的喜愛，或者說，有情懷的人，有更大的可能性做出好衣服。

邏輯很簡單：自己喜歡好衣服，那就會不喜歡或者不屑于做差品質(zhì)的衣服，然后他會日思夜想怎么去改進，用更合適的原材料，用更好、更穩(wěn)定的工人，更適合的設(shè)備等。

這樣，當然有更大的可能做出好衣服。做出一件好衣服很難，有很多細節(jié)需要考慮到。沒有發(fā)自內(nèi)心的熱忱是發(fā)現(xiàn)或者解決不了那些細節(jié)的。

而很多大工廠是做大貨的，他們負責(zé)定制生產(chǎn)線的往往是職業(yè)經(jīng)理人，對于他們來說，做一件衣服只是一個工作。

并且，大工廠在大貨領(lǐng)域目前也不缺客戶，定制雖然很火，但是量比起來還是太小了，他們自然不會把足夠的心思花在一個小業(yè)務(wù)上。

而定制業(yè)務(wù)對于某些中小型工廠就是全部。

目前為止，我比較少見到說哪家工廠是做大貨為主，但是兼著做一點定制，能夠在定制市場獲得足夠的口碑。

聚焦、專注這件事情，在加工領(lǐng)域也是適用的，只有專注定制的團隊，才能獲得市場的良好反饋。

不過呢，事情要分兩方面看。

1、高品質(zhì)、衣服有設(shè)計感對于定制產(chǎn)品來說，會增加競爭力

就如上面那位朋友所言，消費者愿意買單的其實可能不只做工，而更多是上身的感覺。

目前不少在前端銷售的朋友肯定感覺的出來，一件定制衣服，只是拿尺寸合身跟成衣比，還不太夠。

如果增加“上身效果好，衣服有味道”，嗯，那樣定制客戶簡直就會愛不釋手了。

而要做到設(shè)計感、有味道，非一般的普通定制店所能為，只能由工廠端提供，這又涉及一個問題：工廠管理團隊是熱愛衣服，有較高審美標準，會有助于出品一件好衣服。

2、能否大規(guī)模生產(chǎn)出有設(shè)計感、有味道、工藝又好的衣服？

也許是很難。因為一件好衣服要原料、設(shè)備、設(shè)計師加上好工人的配合，才能做出來。而好工人其實是稀缺資源，尤其是穩(wěn)定的好工人團隊，這些都需要長時間才能積累起來的資源。

所以，在一段時間內(nèi)，能夠生產(chǎn)出完美襯衫的供應(yīng)端其實還是稀缺的。

當然，既然涉及到風(fēng)格、味道，就會有“適合客戶群”的問題。內(nèi)參君一直覺得，未來的大規(guī)模定制，應(yīng)該是偏標準化，服飾風(fēng)格可以存在，但是應(yīng)該弱化。

所以，對于風(fēng)格化不是那么強的定制店而言，產(chǎn)品線和供應(yīng)鏈就要有兼容：既要有普適大眾的產(chǎn)品，也要有一些風(fēng)格化強烈、很有味道的產(chǎn)品。

并且，你自己要知道其中的區(qū)別，好向不同的客戶推薦。

對于加工廠來說，也務(wù)必認識到國內(nèi)的定制店客戶其實是要求很高的一個群體，簡單的把大貨生產(chǎn)標準，稍微提高一下，就推出市場。往往，定制店的客戶并不會長期買單。

因為，現(xiàn)在信息都是透明的，定制店主們的眼光也越來越高。